Notre équipe et nos partenaires

Notre équipe

Caroline Granger
Caroline GrangerPrésidente
Téléphone : 613-249-8593, poste 4710
Téléphone : 613-249-8593, poste 4710

Nous sommes tous à la recherche d’une vie pleine, riche en relations interpersonnelles et en expériences de vie ordinaires et extraordinaires. Caroline est arrivée chez Valoris pour enfants et adultes de Prescott-Russell en 1998. Depuis, elle développe ses connaissances afin de mieux s'outiller pour comprendre comment mieux aider les gens soutenus par l'organisation. Au fil des années, Caroline a occupé une multitude de postes au sein de Valoris. Par le biais de multiples interventions de nature sociale, elle a découvert une passion pour la Valorisation des rôles sociaux (VRS) et sa mise en application.

Caroline est titulaire d'une maîtrise en travail social de l’Université Laurentienne de Sudbury. Elle occupe des postes en gestion depuis 2001 et continue d'approfondir ses connaissances dans ce domaine. D'ailleurs, elle a tout récemment obtenu des certifications professionnelles auprès du Disney Institute et du Rotman School of Management de l'Université de Toronto.

Caroline est la directrice de Valor & Solutions depuis 2015. Elle met au profit de l’organisation ses intérêts pour le travail de collaboration en intervention sociale, en leadership collectif, en gestion de projets, en planification stratégique et en gestion du changement dynamique. Passionnée par la pédagogie, elle offre également de la formation, au besoin.

Patricia Lamarche
Patricia LamarcheCoordonnatrice provinciale
Téléphone : 613-249-8593, poste 4227
Téléphone : 613-249-8593, poste 4227

Patricia est la coordonnatrice provinciale de La Ressource, une initiative des Réseaux communautaires de soins spécialisés (RCSS). Elle collabore avec les agences et les professionnels, qui offrent des services aux adultes francophones ayant une déficience intellectuelle et des besoins complexes, afin d’améliorer l’accès aux services cliniques spécialisés francophones à l’échelle de la province de l'Ontario.

Patricia apporte une vision de développement communautaire et de mobilisation à l’équipe. Elle croit fermement au pouvoir de la collectivité. Selon Patricia, le fait de soutenir les collectivités mène les gens à reconnaitre leurs forces, leurs besoins et leurs atouts. La collaboration favorise et encourage les relations, donne l’occasion de planifier et d’élaborer des activités et des services, et améliore et renforce la capacité de la collectivité.

Patricia a fait des études en histoire et en sociologie à l’Université d’Ottawa et des études muséales à de l’Association des musées de l'Ontario. Elle a également suivi une formation Triple P (Programme de pratiques parentales positives), faisant d’elle une praticienne en soins de groupe et en soins primaires auprès de Triple P International.

Nos partenaires

Réseaux communautaires de soins spécialisés (RCSS)
La Ressource

Les Réseaux communautaires de soins spécialisés (RCSS) en Ontario ont pour mandat de servir les adultes ayant une déficience intellectuelle et des besoins complexes et multiples. Leurs fonctions les amènent à :

  • coordonner les soutiens et les services dans les secteurs et entre ceux-ci (secteurs des services aux personnes ayant une déficience intellectuelle, de la santé, de la santé mentale et de la justice) et en offrant de la coordination des services de soutien complexes;
  • agir comme ressource auprès des organismes de service;
  • renforcer les capacités du système grâce à l’éducation et au mentorat et soutenir les autres gestionnaires de cas et organismes de service;
  • coordonner des vidéoconférences et des ressources spécialisées de langue française à l'échelle provinciale par le biais de La Ressource.
Aller au site Web des RCSS
Réseaux communautaires de soins spécialisés (RCSS)
La Ressource

Les Réseaux communautaires de soins spécialisés (RCSS) en Ontario ont pour mandat de servir les adultes ayant une déficience intellectuelle et des besoins complexes et multiples. Leurs fonctions les amènent à :

  • coordonner les soutiens et les services dans les secteurs et entre ceux-ci (secteurs des services aux personnes ayant une déficience intellectuelle, de la santé, de la santé mentale et de la justice) et en offrant de la coordination des services de soutien complexes;
  • agir comme ressource auprès des organismes de service;
  • renforcer les capacités du système grâce à l’éducation et au mentorat et soutenir les autres gestionnaires de cas et organismes de service;
  • coordonner des vidéoconférences et des ressources spécialisées de langue française à l'échelle provinciale par le biais de La Ressource.
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